Trendyol'da satış yapmak başka. Satışı yönetmek başka.
Ürün stratejisi, fiyatlandırma, reklam, kampanya ve kârlılık kararlarını tek bir ticari yönetim planında buluşturuyoruz. Siz operasyonunuza odaklanırken biz satış stratejisini yönetiyoruz.
Mağazanın açık olması doğru yönetildiği anlamına gelmez.
Trendyol'da bir ürünün satılıyor olması tek başına yeterli değildir. Hangi ürünün büyütüleceği, hangi reklamın sürdürüleceği ve hangi indirimden vazgeçileceği işletmenin gerçek performansını etkiler.
Ciro yükseliyor; marj neden düşüyor?
Komisyon, kampanya, reklam, kargo ve ürün maliyetlerini birlikte değerlendiriyoruz.
Bütçe harcanıyor; katkısı biliniyor mu?
Reklam sonuçlarını yalnızca gösterimle değil ticari hedeflerle karşılaştırıyoruz.
Hangi ürün gerçekten öncelikli?
Ürünlere talep, stok, rekabet, içerik ve kârlılık açısından öncelik veriyoruz.
Trendyol yönetiminde altı temel disiplin.
Mağaza yönetimini ayrı ayrı görevler değil, birbirini etkileyen ticari kararların bütünü olarak ele alıyoruz.
Mağaza ve satış stratejisi
Mağazanın mevcut konumunu, kategori önceliklerini ve ticari hedeflerini netleştiririz.
Hizmetin detaylarıÜrün ve listeleme yönetimi
Başlık, içerik, görsel, varyant ve ürün önceliklerini satış potansiyeline göre ele alırız.
Ürün stratejisini inceleReklam ve kampanya planı
Reklam bütçesini, kampanya koşullarını, stok ve katkı beklentisini birlikte değerlendiririz.
Reklam hizmetini inceleFiyatlandırma ve kârlılık
Ürün maliyeti, komisyon, kargo ve pazarlama giderlerini dikkate alarak fiyat kararları üretiriz.
Kârlılık yaklaşımımızİçerik ve görünürlük
Ürün sayfalarının doğruluğunu ve müşteriye sunduğu bilgiyi iyileştirmeye odaklanırız.
İçerik hizmetini inceleRaporlama ve aksiyon takibi
Ürün, reklam, fiyat ve satış verilerinden anlaşılır karar ve öncelik listeleri çıkarırız.
Raporlamayı incele
Rakamları izlemiyoruz. Rakamlarla karar veriyoruz.
Bir reklamın yüksek satış getirmesi, her zaman iyi bir ticari sonuç anlamına gelmez. Reklam, ürün, fiyat ve kampanya etkisini aynı bakışla ele alarak aksiyona dönüştürüyoruz.
Her ürüne aynı bütçeyi değil, doğru kararı verin.
Bazı ürünler büyütülmeli, bazıları iyileştirilmeli, bazıları kontrollü test edilmeli. Amaç tüm ürünleri aynı anda zorlamak değil, kaynakları ticari potansiyele göre dağıtmak.
Kontrollü bir yönetim döngüsü.
Strateji bir kere yazılıp bırakılmaz. Uygulama, gözlem ve düzeltmeyle devam eder.
Durum analizi
Mağazayı, ürünleri, maliyetleri, reklamları ve kısıtları inceleriz.
İlk dönem öncelik planı
Hedefleri, sorumluları, bütçeyi ve ilk aksiyonları belirleriz.
Uygulama yönetimi
Onaylanan ticari kararları planlı biçimde hayata geçiririz.
İzleme ve revizyon
Performansı raporlar, sonuçlara göre stratejiyi güncelleriz.
Ticari yönetim bizde. Operasyon sizde.
İş ortaklığının başında kimden ne beklendiğinin net olması, yanlış beklentileri ve gereksiz gecikmeleri azaltır.
Satışın ticari yönetimi
- Mağaza stratejisi ve ürün öncelikleri
- Fiyat ve kampanya planları
- Reklam planlama ve performans yönetimi
- Listeleme ve içerik iyileştirme önerileri
- Satış ve kârlılık analizleri, raporlama
İşletme operasyonu
- Gerçek stok, alış maliyeti ve ürün bilgileri
- Sipariş hazırlama ve kargo operasyonu
- Fatura, iade ve müşteri hizmetleri süreçleri
- Platform ve reklam harcamalarının finansmanı
- Ticari kararlar için gerekli onaylar
Hizmetin kesin kapsamı, erişim yetkileri, onay mekanizması ve ücretlendirme yazılı teklif ve sözleşmede belirlenir. ERTMEDYA, Trendyol'un resmî temsilcisi olduğunu iddia etmez.
Başlamadan önce bilmeniz gerekenler.
Ticari yönetim modelimizi ve operasyon ayrımını açık biçimde anlatıyoruz.
Trendyol mağazamın tüm operasyonunu ERTMEDYA mı yapıyor?
Hayır. ERTMEDYA satış stratejisi, ürün, fiyatlandırma, kampanya, reklam ve raporlama yönetimine odaklanır. Sipariş hazırlama, kargo, fatura, iade ve stokun fiziksel yönetimi işletmenizde kalır.
Reklam bütçesi hizmet ücretine dahil mi?
Hayır. Reklam ve platform harcamaları müşterinin bütçesinden karşılanır. Hizmet ücreti ve varsa performansa bağlı ücretler teklif ve sözleşmede ayrıca belirtilir.
Yeni açılan Trendyol mağazalarıyla çalışıyor musunuz?
Mağazanın hazırlık düzeyi, ürün portföyü, maliyet verilerinin doğruluğu ve operasyon kapasitesi incelenir. Bu değerlendirmenin ardından uygun hizmet modeli belirlenir.
Satış veya kârlılık artışını garanti ediyor musunuz?
Hayır. Pazaryeri algoritması, rekabet, talep ve operasyon gibi birçok değişken bulunur. Ölçülebilir hedefler koyar, kararları veriye göre iyileştiririz; sonuç garantisi vermeyiz.
Çalışmaya başlamak için hangi bilgiler gerekiyor?
Mağazanın geçmiş satış verileri, ürün listesi, alış maliyetleri, komisyon ve kargo koşulları, reklam geçmişi, stok durumu ve hedefler görüşme öncesinde faydalıdır.
Trendyol'un kampanya veya reklam kuralları değişirse ne olur?
Uygulamalar güncel satıcı paneli, platform bildirimleri ve resmî kaynaklara göre değerlendirilir. Kampanya ve reklam kararları değişikliklerin ticari etkisine göre yeniden planlanabilir.
Trendyol satışlarınız için
daha net bir yol haritası.
Mevcut durumunuzu konuşalım, öncelikli ticari sorunları birlikte belirleyelim.