HAKKIMIZDA / YÖNÜMÜZ
Geleceği konuşmak kolay.
Doğru yönü seçmek önemli.
Vizyonumuz, markaların dijital ticarette daha bilinçli kararlar almasını mümkün kılmak. Misyonumuz, bu hedefi gerçek veriler ve uygulanabilir süreçlerle günlük ticarete taşımak.
Trendyol öncelikli • Hepsiburada • ÇiçekSepeti • n11
BİR MARKA DURUŞU
Büyüme yalnızca satışın artması değildir.
Vizyonumuz
Türkiye'deki markaların pazaryerlerinde yalnızca var olmasına değil, veriye dayalı ve kârlılık bilinciyle yönetilen bir ticaret kültürü geliştirmesine katkı sağlayan, güvenilir bir dış kaynak yönetim ortağı olmak.
Misyonumuz
Markaların pazaryeri satış süreçlerini analiz ederek ürün, fiyat, reklam, kampanya ve raporlama kararlarını tek ticari hedefte buluşturmak; net sorumluluk paylaşımıyla uygulanabilir stratejiler geliştirmek ve performansı düzenli olarak iyileştirmek.
VİZYONUMUZUN PRATİĞİ
Büyük sözlerden önce doğru kararlar.
Vizyon bir duvar yazısı değil; ürün seçerken, kampanya planlarken ve fiyat belirlerken kullanılan karar filtresidir.
- ✓Satışa değil, birim ekonomiye bakarız. Komisyon, kargo, reklam ve indirim etkisini birlikte değerlendiririz.
- ✓Kaynağı önceliklendiririz. Her ürünü aynı şekilde büyütmek yerine ticari potansiyelini analiz ederiz.
- ✓Ölçülemeyeni vaat etmeyiz. Doğrulanabilir göstergeler ve açık aksiyonlar üzerinden ilerleriz.
NASIL BİR İŞ ORTAĞIYIZ?
İlkelerimiz karar anında belli olur.
Kurumsal değerlerimizin anlamı, zor bir kampanya kararında veya kötü geçen bir satış döneminde nasıl davrandığımızda ortaya çıkar.
Varsayımı sınarız.
Kararlarımızı erişilebilir veriler, maliyetler ve pazar koşullarıyla test ederiz.
Neyi neden yaptığımızı açıklarız.
Hedef, gerekçe, onay ve sonucu anlaşılır biçimde paylaşırız.
Rolleri netleştiririz.
Stratejik yönetim ile stok, sipariş, fatura ve kargo operasyonlarını ayırırız.
Kârlılığı göz ardı etmeyiz.
Cironun tek başına performans olmadığını kabul ederiz.
Raporu aksiyona çeviririz.
Önerileri öncelikli, sorumlusu belli ve izlenebilir adımlara dönüştürürüz.
Tek seferlik hamleye yaslanmayız.
Değerlendirme ve iyileştirmeyi iş birliğinin ayrılmaz parçası sayarız.
MİSYONUMUZUN İŞE DÖNÜŞMESİ
Sözümüzü sistemle destekliyoruz.
Hedefi, ürün yapısını, satış kanallarını ve mevcut zorlukları netleştiririz.
Ürün, fiyat, kampanya ve reklam verileriyle öncelikli karar alanlarını belirleriz.
Sözleşmede kararlaştırılan yönetim kapsamını hayata geçirir, sonuçları takip ederiz.
Performansa göre aksiyonları günceller ve kaynak kullanımını iyileştiririz.
NET TAAHHÜT, DOĞRU BEKLENTİ
Söylemeyeceklerimiz de kim olduğumuzu anlatır.
Gerçek ticari yönetim, her koşulda büyüme sözü vermek değil; riskleri görünür kılarak doğru kararları desteklemektir.
- Her mağaza için garanti satış veya kâr artışı vaat etmeyiz.
- ROAS'ı doğrudan işletmenin net kârı gibi sunmayız.
- Yetkimiz ve sorumluluğumuz dışında kalan fiziksel operasyonları üstlenmiş gibi göstermeyiz.
- Her platform için aynı çözümün işe yarayacağını varsaymayız.
ORTAK HEDEF, NET GÖREV DAĞILIMI
Birlikte çalışırız. Sorumluluğu karıştırmayız.
İş modelinde ticari kararların yönetimi ve fiziksel operasyonların yürütülmesi farklı sorumluluklardır.
ERTMEDYA neyi üstlenir?
- Satış stratejisi, ürün ve kategori öncelikleri
- Kararlaştırılan kapsamda reklam ve kampanya yönetimi
- Fiyat ve sipariş katkısı analizi
- Raporlama, değerlendirme ve iyileştirme
İşletme neyi üstlenir?
- Ürün, maliyet ve stok verilerinin doğruluğu
- Üretim, stok, sipariş, kargo, fatura ve iade
- Reklam ve ticari giderlerin karşılanması
- Gerekli hesap erişimleri ve belirlenen onaylar
SIKÇA MERAK EDİLENLER
Vizyonu günlük işe nasıl taşıyoruz?
Yaklaşımımızı öğrenmek önemli; daha da önemlisi işletmenize uygun çalışma modelini birlikte netleştirmek.
ERTMEDYA yalnızca Trendyol ile mi çalışıyor?
Trendyol öncelikli uzmanlık alanımızdır. Hepsiburada, ÇiçekSepeti ve n11 hizmet kapsamı da işletmenin ihtiyacına ve yapılacak anlaşmaya göre değerlendirilebilir.
Vizyonunuz satış hacmini büyütmek mi, kârlılık mı?
Satış hacmi bir göstergedir; tek başarı ölçütü değildir. Komisyon, kargo, indirim, reklam ve ürün maliyetleri gibi kalemlerle birlikte sürdürülebilir ticari katkıya bakarız.
Mağazanın operasyonunu da üstleniyor musunuz?
Aktif satış yönetiminde ticari kararlar için hizmet verebiliriz. Stok, sipariş, sevkiyat, fatura ve iade gibi fiziksel operasyonlar kural olarak işletmenin sorumluluğundadır.
Çalışmaya nasıl başlarız?
Ön görüşmede hedef, mevcut mağaza durumu ve ihtiyaçlar netleştirilir. Erişilebilir verilere göre çalışma kapsamı, görev paylaşımı ve teklif belirlenir.
BİRLİKTE DOĞRU YÖNÜ SEÇELİM
Markanız için doğru büyüme yolunu konuşalım.
Ürünlerinizi, satış kanallarınızı ve ticari önceliklerinizi bir ön görüşmede birlikte değerlendirelim.