Dijital görünürlükle başladık.
Bugün ticari kararların yanındayız.
Web tasarımı ve arama motoru görünürlüğüyle başlayan birikimimiz, yıllar içinde reklam, strateji ve e-ticaret yönetimi odağına dönüştü. Bugün markaların yalnızca görünür olmasına değil, doğru ticari kararlar almasına katkı sağlıyoruz.
Teknoloji değişti.
Bizim sorduğumuz soru derinleşti.
“Dijitalde görünmek önemli. Ama bir işletme için asıl mesele, bu görünürlüğün hangi ticari sonuca hizmet ettiğidir.”
İlk dönemlerde web sitelerinin bulunabilirliğine ve dijital varlığın kurulmasına odaklandık. Zamanla reklam yönetimi, kullanıcı davranışı, ürün sunumu ve satış verilerinin birbirinden ayrı düşünülemeyeceğini gördük.
Bugün ERTMEDYA'nın odağında, pazaryerlerindeki kararları daha bilinçli hâle getirmek var. Hangi ürüne ağırlık verileceği, kampanyanın gerçekten ne kazandırdığı ve reklam bütçesinin nasıl değerlendirileceği aynı resmin parçalarıdır.
Bu nedenle kendimizi yalnızca bir reklam uygulayıcısı olarak değil, işletmelerin ticari yönetim ortağı olarak konumlandırıyoruz.
Hikâyemizin üç dönüm noktası
Bu kronoloji, mevcut kurumsal anlatımımızdaki başlangıç ve dönüşüm aşamalarını özetler.
Görünürlük inşa etmek
Web tasarımı ve SEO altyapılarıyla markaların dijital dünyada bulunabilir olmasına yönelik çalışmalara başladık.
Deneyimi iş ortaklığına taşımak
Yıllar içinde oluşan dijital bilgi birikimini ERTMEDYA'nın ajans ve danışmanlık anlayışı altında bir araya getirme yaklaşımı güçlendi.
Satışı bütün olarak yönetmek
Pazaryeri satış stratejisi, reklam, ürün portföyü, fiyatlandırma ve raporlamayı birbiriyle bağlantılı karar alanları olarak ele alıyoruz.
Dijital varlık, ticari yönetimin başlangıcıdır.
Güzel görünen bir mağaza veya yüksek gösterim tek başına başarıyı anlatmaz. Ticari sonuçları ürün, fiyat, komisyon, reklam ve süreç maliyetleriyle birlikte okumak gerekir.
Bugünkü odağımız
İş yapma biçimimiz, söylediğimiz sözden önemlidir.
Her marka farklıdır. Ancak karar alma yaklaşımımızı taşıyan ilkeler sabittir.
Veriye dayanmak
Kararları yalnızca sezgiye değil, ölçülebilir verilere ve ticari bağlama dayandırmak.
Şeffaf olmak
Yapılan işi, alınan kararı, görülen riski ve sonuçları anlaşılır biçimde paylaşmak.
Sorumluluğu netleştirmek
Satış yönetimiyle stok, sevkiyat ve faturalandırma görevlerinin sınırlarını açıkça belirlemek.
Uzun vadeyi düşünmek
Geçici ciro sıçramaları yerine, kârlılığı gözeten sürdürülebilir kararlar üretmek.
İş birliği güçlü olsun istiyorsak, sorumluluklar açık olmalı.
ERTMEDYA'nın satış yönetimi yaklaşımında ticari stratejiyi biz yönetiriz; işletmenin operasyonel yükümlülükleri ise müşteri tarafında kalır. Nihai kapsam, hizmet sözleşmesinde netleştirilir.
ERTMEDYA
- Satış ve büyüme stratejisi
- Reklam ve kampanya planlaması
- Ürün, fiyat ve rakip analizi
- Performans raporları ve aksiyon önerileri
Marka / İşletme
- Stokun fiziki yönetimi
- Sipariş hazırlama ve sevkiyat
- Fatura, iade ve müşteri operasyonları
- Ürün tedariki ve onaylanan bütçeler
Not: Danışmanlık, aktif satış yönetimi ve eğitim hizmetlerinin kapsamı birbirinden farklıdır; her projede aynı uygulama paketi sunulmaz.
Daha büyük vaatler değil, daha net kararlar.
ERTMEDYA'nın bugünkü hedefi; firmaların pazaryerlerinde yürüttükleri ticari faaliyetlere düzen, görünürlük ve hesap verebilirlik kazandırmak. Hikâyemizin sonraki bölümü, çalıştığımız her işletmenin karşılaştığı gerçek sorularla şekillenecek.
Şimdi sizin markanızın hikâyesini konuşalım.
Hedeflerinizi, mevcut satış yapınızı ve geliştirme fırsatlarını değerlendirmek için iletişime geçin.